J9集团

2月18日至21日，J9集团副总经理周兴耀带队到各分公司领导2019年经营治理工作并召开座谈会
。公司经营处处长罗章海主持
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在当真听取各分公司关于投标治理、成本治理、预结算治理、合同治理等工作情况汇报及2019年的工作思路后，周兴耀要求，一是分公司要强化经营，拓展经营领域
。二是熟悉治理造度，器沉合同治理，加强过程成本治理
。三是扎实发展商务治理工作，器沉商务治理与项目治理的结合
。四是深刻讲求投标，进行有效投标，提高中标率
。五是持续加强人才引进和造就，出格是建造师的引进
。六是积极提升业务水平，提高承接工作的能力，多承接优质项目
。七是当真做好服务工作，用心服务、用情服务，致力实现屡次经营
。他强调，2019年要创新发展经营工作，提高经营治理工作效能，推进分公司健全发展，助力公司实现高质量发展
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公司经营处，各分公司辅导班子、经营科整幼我员参与会议
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座谈会现场