J9集团

4月26日
，J9集团商务处在十三楼会议室召开2020年第二季度商务治理工作会议。公司副总经理周兴耀出席。商务处副处长岑家路（主持工作）主持
，商务处副处长易莉、武晓蓉参与。

周兴耀对二季度商务治理工作提出五点要求：一是分公司要进一步美满商务机构
，各项工作掌管人要落实到位。二是尽快实现汗青项目结算鉴定工作。分公司辅导要亲自挂帅掌管久拖未结项主张结算推动工作
，尽快鉴定。三是沉点推动EPC项主张标后预算假造工作。标后预算的假造要在设计阶段提早染指
，边算边优化设计
，做好超概节造。四是全力实现“功夫过半、工作过半”指标。咬紧各项指标
，采取切实措施确保工作按时保质实现。五是商务工作要获得内容有效进展。商务部门要做好服务与实操领导
，分公司项目部要加强施工过程治理
，落实造度
，加强查核要求。

会上
，各分公司汇报一季度商务治理工作实现情况、存在问题及二季度工作措施及指标。商务处对二季度工作进行布署。

公司商务处整个成员
，分公司分管商务副经理、商务掌管人共29人参与。

 会议现场