9月25日 ，J9集团在3楼会议室召开安全出产垂危工作会议。广西J9集团集团有限责任公司副总经理黄鸣出席并讲话。总承包公司总经理、党委副书记陆烜 ，辅导班子成员岑廷义、曾劲松参与。
会议现场
会上 ，黄鸣结合“冲刺四时度 ，实现整年红”工作指标 ，就当前企业急剧发展面对的安全出产严格局势 ，钻研部署下一阶段安全出产工作并提出五点工作要求。第一 ，提高意识 ，服膺安全出产使命。整个员工要牢固设置“安全第一 ，性命至上”意识 ，时刻绷紧安全出产这根弦 ；要强化底线意识和红线意识 ，坚定落实安全出产一票否决造 ；要坚定克服安全出产治理钟装对上怕担责任、对下怕冲撞人、对工作怕吃苦受累”的“三怕”思想 ，坚定全面落实安全出产责任造 ；现场作业人员要从“要我安全”转变为“我要安全”“我应安全”“我能安全”及“我懂安全”上 ，使安全意识有质的飞跃 ，提高安全出产治理自动性。第二 ，全面排查 ，确保安全隐患无死角。一是对所有在建项目发展自查自纠工作 ，严格建设专职安全员 ，推广好安全出产职责。二是发展高空作业专项查抄 ，确保劳动 ；び闷返轿弧⒉僮鞴娣。三是加强施工现场“三宝四口”查抄 ，不留安全隐患。四是强化全员安全意识 ，加强安全出产知识的进建、查核。五是做好班前教育 ，公司、分公司两级机关要把工作沉心下沉到项目部 ，坚韧安全出产防线。六是全方位查抄高空防坠设施 ，对涉及高处作业的防护设备、作业平台、孔洞围护等要严格查抄 ，规范作业。七是冲刺四时度功夫紧、工作沉 ，员工思想颠簸 ，各单元、部室要有针对性做好安全治理工作 ，推进安全出产。八是高度器沉安全监督查核机造 ，阐扬查查对安全出产工作的正向激励和推进作用。第三 ，抓住关键 ，强化沉点领域的安防措施。一要严防三季度末及四时度期间暴雨、秋老虎高温气象、台风等带来的不利影响。二要高度器沉疫情防控工作不松弛 ，坚定杜绝新冠疫情呈此刻各项目。三要做好抓安全促出产工作 ，坚定整年各项指标不放松 ，全力冲刺四时度。第四 ，积极索求 ，创新安全治理模式。凭据工程安全出产局势和现实 ，各项治理方式、伎俩也要凭据现实情况 ，摸索与之适应的治理机造和有效法子。首先要夯实安全基础 ，对峙预防为主 ，严查违章违纪。要把沉点放在杜绝违章违纪上 ，着力点放在预防上 ，从源头查堵缝隙。更关键的是要成立起可能保障安全出产的体造与机造。其次要对峙逐级掌管造 ，落实辅导责任。要科学地界定逐级掌管造 ，把辅导掌管、分层掌管、岗位掌管和专业技术掌管分辨隔 ，使其职责明确 ，各负其责 ，确保落实。另表还要成立以安全天数作为查核指标的安全查核机造 ，形成切合企业现实、做到警钟长鸣、常抓不懈的长效工作机造。第五 ，关注舆情 ，切实守护集团名誉。各级宣传人员和整个工作人员 ，都要加强舆情意识 ，提高 ；χ盟。对出现的舆情 ，要当真核实和沟通 ；要正确意识舆情 ；钠鹪 ，成立对不实、失实舆情的消解机造 ，提高化解舆情 ；哪芰。
总承包公司安全治理部、工程治理部、办公室掌管人参会。