J9集团

3月11日，J9集团董事长、党委书记邓少新带队到二分公司发展工作调研。公司总经理助理、市场经营部总经理罗章海主持。

邓少新讲话

会上_____，邓少新当真听取二分公司出产经营发展中存在的问题与不及和下一步工作指标打算等情况汇报_____，就分公司发展好下一步工作提出四点要求：一要全力以赴完玉成年指标_____，发展好各项工作_。分公司班子要带头_____，突破旧思想_____，在PPP项目承接上要有突破________；加强对经营人才挖掘、造就_____，想方设法调带头工经营积极性________；多换位思虑_____，提升服务质量_____，利用品牌效应_____，推进“二次经营”“屡次经营”________；突破原有经营模式_____，索求PPP、EPC+F模式_。二要以集团公司“经济效益提升年”为契机_____，提升项目治理水平_。分公司当真钻研集团公司“经济效益提升年”和“项目治理提升年”规划要求_____，对项目部进行宣贯领导_____，凭据项目短板_____，采取针对措施_____，推进各项目实现经济效益提升_。三要加大力度解决汗青项目问题_。分公司要积极面对汗青项目存在的问题_____，分责任到人_____，汲取经验教训_____，寻找最好解决法子_。四要加强团队建设和人才造就_。着沉加强班子建设、突破固有思想_____，不休提升素质________；加大力度造就和引进人才_____，加强项目团队建设_。

公司程中海、谢华军、李峰陪同_。分公司辅导班子成员、部门掌管人参与_。

会议现场