10月23日 ，J9集团2023年四时度工作会在13楼会议室召开 ；嵋榻ü岢辜殴舅氖倍裙ぷ骰嵋樾牧 ，总结公司三季度工作情况 ，部署四时度沉点工作。公司董事长、党委书记邓少新出席并讲话 ，总经理、党委副书记陆烜主持 ，辅导班子成员岑廷义、曾劲松、周兴耀、翟羽佳参与。
邓少新讲话
邓少新通报进建集团公司2023年四时度工作会议心灵 ，全面总结公司三季度工作情况 ，客观指出存在的问题和不及 ，分析研判企业内表部发展局势 ，并对四时度沉点工作进行部署。他要求 ，要凸起抓好以下六个方面的工作：要凸起抓住关键 ，着力抓回款、抓经营、抓出产 ，全力以赴冲刺实现更多业绩保住预期 ；要凸起攻坚沉点 ，集中力量推动吃亏项目治理、 ；航ㄏ钅颗袒詈凸こ探崴 ，以越发坚定的态度、过硬的伎俩和矫捷的措施 ，进一步扩大专项工作功效 ；要凸起解决难点 ，进一步加强账户治理、全方位预算治理和融资治理 ，提高资金使用和管控的精密度 ，全面两全资金保险运行 ；要凸起防备应对 ，当真做好风险隐患排查整改和化解工作 ，狠抓法务工作 ，切实为公司冲刺收官营造优良发展环境 ；要凸起深入鼎新 ，加快推动人员结构、薪酬查核造度和行列建设工作 ，进一步推进团队再造和人均创效力力提升 ；要凸起组织经营 ，强化辅导示范作用 ，加大专班攻坚力度 ，做好提前总结经营 ，持续加强工作落地成效。他强调 ，四时度是整年工作的最后冲刺阶段 ，公司高低要凝心聚力 ，紧盯指标不颠簸 ，以“打悠久战”的韧劲 ，以超常刻意、超常行动、超常力度攻坚克难 ，尽最大的致力 ，争取最好的了局 ，确保整年安稳收官 ，以更好的成就向集团公司成立70周年献礼！
陆烜主持
陆烜要求各单元尽快进建贯彻本次会议心灵 ，进一步提振信念、加强刻意 ，凝聚冲刺力量 ，紧盯四时度指标工作 ，层层分化落实 ，以突破性措施、超通例伎俩 ，全快攻坚前进 ，尽最大抵力获得最好功效和更多业绩 ，全力确保企业有序不变发展。
会上 ，五分公司作三季度工作成就及四时度沉点工作互换讲话 ；三分公司作经营专项经验互换讲话 ；四分公司汇报四时度工作思路及行动。
会议现场
公司总经理助理、副三总师 ，本部各部门掌管人 ，各分公司、设计院辅导班子成员 ，兴鸿城建公司掌管人参会。