J9集团

12月30日下午，J9集团董事长、党委书记牙顶峰带队到二分公司承建的项目发展岁末岁首安全出产大查抄。

查抄现场

牙顶峰深刻施工现场，具体询问项目进度、安全出产措施落实、质量治理及现阶段存在的难题问题。他强调，岁末岁首是安全出产的关键时期，必须始终维持高度警惕、压实责任、强化治理，确保项目安稳推动。对于做好岁末岁首安全出产工作，他提出五个方面要求：一要强化安全红线意识。安全出产是企业发展的性命线，必须时刻绷紧安全这根弦，牢固设置“出产必须安全，安全能力发展”的理想，坚定克服麻木思想和幸运生理，守牢岁末岁首“安全关”。二要层层压实安全责任。严格执杏装党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，层层压实公司、分公司、项目部各级责任。安全治理人员要切实履职，做到管出产必须管安全，形玉成覆盖、无死角的责任系统。三要深入风险隐患治理。结合岁末岁首安全出产特点，聚焦施工关键环节和沉点部位，全面发展风险辨识与隐患自查。对发现的问题立行立改、关环治理，坚定杜绝大局整改、纸面整改。四要严控工程质量品质。加强过程管控和工艺优化，严把各路工序质量关。弘扬工匠心灵，以高品质工程设置企业品牌，实现“以现场赢市场”。五要两全岁末岁首工作。在确保安全质量的前提下，科学组织施工，全力冲刺进度指标。同步做好工程资料整顿、结算推动、资金两全、农夫工工资支付及节日应急值守等工作，保险项目有序运行、整年圆满收官。

公司本部劳宇、莫志元，二分公司卢鸿庆、黄日晖、刘华，以及安全出产治理部、项目治理人员参与。